Inmiddels heb ik meer dan 23 jaar een mooie combinatie van werkervaring achter de rug. 

- De eerste helft daarvan als bedrijfskundig adviseur bij verschillende middelgrote accountants organisaties. Dagelijks bezig met bedrijfsplannen, investeringsplannen, haalbaarheidsonderzoeken, opvolging, studiegroepen e.d..

- Daarna als hogeschooldocent strategische vakken. Dat is een breed spectrum aan vakken die allen gerelateerd zijn aan bedrijfsstrategie. Naast het doceren heb ik in deze functie veel contact met ondernemers via onze stagiaires en afstudeerders, en projecten die ik begeleidt.  

- En onderzoeker familiebedrijven, waarbij ik de aandacht vooral op de ‘soft side’ richt. Thema’s als ‘eerlijk’ en ‘gunnen’ zijn belangrijk. Wat houdt een bedrijfsfamilie bijeen? 

In al die jaren zie ik steeds dat vele ondernemers teveel bezig zijn met ‘brandjes blussen’. Hun dagelijkse bedrijfsvoering eist hun volledige aandacht op. Ze komen daardoor niet toe aan de strategische koers van hun bedrijf. Uiteindelijk gaat dat ten koste van het rendement! 

Daar komt bij dat je ziet dat door de complexiteit van het familiebedrijf, waarbij eigendom, bedrijfsvoering en familiebanden door elkaar lopen, er vaak onderlinge spanningen zijn, terwijl dat niet altijd nodig is. 

Als u zich herkent dan zoek ik via beGRIP.nu contact met u om de koe bij de hoorns te vatten en aan de slag te gaan met strategie of met uw familie.  Met 1 klik kunt u dit contact tot stand brengen! 

Graag tot ziens!

Clemens Willig